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11111 組織架構
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一、組織架構(附組織架構圖,見下圖)

公司共設六個部門:總經辦、行政部、財務部、基礎業務部、托管業務部、人資業務部

二、部門職能

(一)總經辦
    1、對內:把握政策、整合資源、引領公司發展;監管公司運營,督察財務、人事業務相關制度的執行或異動;指導信息、人資業務工作的開展;
    2、對外:尋找并落實各種戰略合作資源。
 (二)行政部
      負責全公司行政、人事工作;各種相關規章制度、標準、流程的制定、修訂和執行以及人員招聘、培訓和管理。
 (三)財務部
      負責全公司所有相關財務管理工作。
 (四)基礎業務部
     1、負責對醫療設備“機”的檢測、租賃、維修等所有服務性工作;   
     2、協助人資業務部完成對醫療設備“人”的服務工作。

 (五)托管業務部
       負責醫院整體醫療設備托管服務的全部工作。

(六)人資業務部

    1、為行業培養人才  輸送人才  服務人才;
    2、與醫械專業高校合作打造“多得訂制班”;
    3、以行業品牌培訓“多得高培班”為社會培養醫械技能人才;
    4、組織“酷才杯”醫械人才高峰論壇;
    5、為醫械企業、醫院提供人才招聘、懸賞、推薦、租賃、訂制服務;
    6、為行業協會、學會、高校提供宣傳、學習、考試、培訓、競賽等人才、知識服務;
    7、為醫工人員提供視頻學習、技能培訓、人力資源認證、測評。

 

 
   
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